Рассматриваемая ниже задача формирования рациональных программ управления инновационными потоками при внедрении электрошлаковых процессов (ЭШП) упрочнения быстроизнашивающихся деталей металлургического оборудования новыми композиционными материалами (КМ) состоит в поиске решения, всякий раз наиболее типичного для данной совокупности условий повышения срока службы оборудования, а следовательно, производительности основных агрегатов. При этом требуется выделять только те методы управления, которые полнее всех соответствуют данной конкретной ситуации снижения издержек производства и повышения качества продукции, способствующих инновационной активности предприятия и его конкурентоспособности.
The task of developing rational innovation management programs for the implementation of electroslag processes (ESP) for hardening rapidly wearing parts of metallurgical equipment with new composite materials (CMs), discussed below, consists of finding the most typical solution for a given set of conditions for increasing the service life of the equipment and, consequently, the productivity of the main units. In this case, it is necessary to select only those management methods that best suit a given situation of reducing production costs and improving product quality, promoting the enterprise's innovative activity and its competitiveness.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.