vsgiuВестник Сибирского государственного индустриального университетаBulletin of the Siberian State Industrial University2304 - 44972307-1710Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Сибирский государственный индустриальный университет"10.57070/2304-4497-2025-3(53)-151-159vsgiu-732Research ArticleРаздел 3. Экономика. Управление. ФинансыSection 3. Economics. Management. FinanceАНАЛИЗ И ОБОСНОВАНИЕ НАПРАВЛЕНИЙ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИБИРСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ИНДУСТРИАЛЬНОГО УНИВЕРСИТЕТАANALYSIS AND JUSTIFICATION OF DIRECTIONS FOR INCREASING THE EFFICIENCY OF FUNCTIONING OF THE SIBERIAN STATE INDUSTRIAL UNIVERSITYhttps://orcid.org/0000-0003-4403-9006УманскийАлександр АлександровичUmanskiiAleksandr A.

д.т.н., директор Института металлургии и материаловедения

Dr. Sci. (Eng.), Director of the Institute of Metallurgy and Materials Scienc

umanskii@bk.ruЗатепякинОлег АркадьевичZatepyakinOleg A.,

д.э.н., профессор кафедры менеджмента и территориального развития

Dr. Sci. (Ec.) Prof. of the Chair of Management and Territorial Development

zatepyakin_oa@sibsiu.ruДумоваЛюбовь ВалерьевнаDumovaL’ubov V.

к.т.н., доцент кафедры менеджмента и территориального развития

Cand. Sci. (Eng.), Assist. Prof. of the Chair of Management and Territorial Development

doumova@bk.ruСибирский государственный индустриальный университетРоссияSiberian State Industrial UniversityRussian Federation20253009202503151159Copyright © Уманский А., Затепякин О., Думова Л., 20252025Уманский А., Затепякин О., Думова Л.Umanskii A., Zatepyakin O., Dumova L.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.sibsiu.ru/jour/article/view/732

Проведен сравнительный анализ показателей мониторинга эффективности деятельности Сибирского государственного индустриального университета (СибГИУ) и технических вузов близкой направленности Сибирского федерального округа (Кузбасский и Новосибирский государственные технические университеты) по основным сферам деятельности. Установлено, что в период с 2019 по 2023 гг. (показатели мониторинга 2020 ‒ 2024 гг.) в СибГИУ зафиксированы значительно худшие показатели, описывающие научно-исследовательскую деятельность и кадровый состав вуза. Несмотря на наличие в СибГИУ положительной динамики объема доходов по научно-исследовательским работам на единицу профессорско-преподавательского состава (ППС), темп увеличения рассматриваемого показателя значительно ниже по сравнению с другими вузами. Определено, что негативными характерными особенностями СибГИУ являются значительно меньшие (в среднем в 2 раза) кадровый преподавательский состав, приведенный к контингенту студентов, и доля (в среднем на 8 ‒ 9 %) профессорско-преподавательского состава в общей численности персонала вуза. Указанные данные свидетельствуют, что наиболее проблемной позицией является недостаточный кадровый потенциал, связанный с низкой долей сотрудников моложе 40 лет. Предложен к реализации комплексный подход к развитию кадрового потенциала СибГИУ с разработкой соответствующей программы, включающей в себя внедрение системы индивидуального премирования сотрудников, системы оплаты труда ППС на основе эффективного контракта, совершенствование внутриуниверситетской системы дополнительного образования для сотрудников вуза, формирование и развитие стратегического и оперативного кадрового резерва.

A comparative analysis of the performance monitoring indicators of the Siberian State Industrial University (SibSIU) and technical universities of similar focus in the Siberian Federal District (Kuzbass and Novosibirsk State Technical Universities) was conducted in the main areas of activity. It was found that in the period from 2019 to 2023 (monitoring indicators for 2020 ‒ 2024), SibSIU had significantly worse indicators characterizing the research activities and staffing of the university. It was shown that despite the positive dynamics of the volume of income from research work per unit of teaching staff in SibSIU, the rate of increase of this indicator is significantly lower than that of the universities under consideration. It has been determined that the negative characteristic features of SibSIU are a significantly smaller (on average 2 times) teaching staff, reduced to the student body, and a significantly smaller (on average by 8 ‒ 9 %) share of the faculty in the total number of university personnel. The specified data, especially in connection with the low share of employees under 40 years old, indicate that the most significant problematic position of SibSIU is insufficient human resources. A comprehensive approach to the development of the human resources potential of the university in question is proposed for implementation with the development of an appropriate program, including the introduction of an individual bonus system for employees, a system of remuneration of the teaching staff based on an effective contract, improvement of the intra-university system of additional education for university employees, the formation and development of a strategic and operational personnel reserve for the positions of faculty.

региональный университетмониторинг эффективностикадровый составнаучно-исследовательская деятельностьпрограмма развитияregional universityperformance monitoringstaffresearch activitiesdevelopment programReferencesKuznetsova E.I., Dianov D.V., Ovezova U.A., Suslov A.V., Markova T.S. Career and salary of a university teacher: personnel policy regulation in Russia. Revista Tempos e Espaços em Edu-cação. 2021;14(33). https://doi.org/10.20952/revtee.v14i33.16267Kuznetsova E.I., Dianov D.V., Ovezova U.A., Suslov A.V., Markova T.S. Career and salary of a university teacher: personnel policy regulation in Russia. Revista Tempos e Espaços em Edu-cação. 2021;14(33). https://doi.org/10.20952/revtee.v14i33.16267Kuklin A.V., Sanovich M.A. Marketing mecha-nism of quality management in universities in the conditions of competition in the cross-border markets of higher education. International Jour-nal for Quality Research. 2023;17(3):923–938. https://doi.org/10.24874/ijqr17.03-18Kuklin A.V., Sanovich M.A. Marketing mecha-nism of quality management in universities in the conditions of competition in the cross-border markets of higher education. International Jour-nal for Quality Research. 2023;17(3):923–938. https://doi.org/10.24874/ijqr17.03-18Reznik S.D., Vdovina O.A. Regional university teacher: evolution of teaching staff and priority activities. European Journal of Contemporary Education. 2018;7(4):790–803.Reznik S.D., Vdovina O.A. Regional university teacher: evolution of teaching staff and priority activities. European Journal of Contemporary Education. 2018;7(4):790–803.https://doi.org/10.13187/ejced.2018.4.790https://doi.org/10.13187/ejced.2018.4.790Tomskikh A.A. Territorial management of a re-gional university: growth management factors. Transbaikal State University Journal. 2023;29(2):101–111. https://doi.org/10.21209/2227-9245-2023-29-2-101-111Tomskikh A.A. Territorial management of a re-gional university: growth management factors. Transbaikal State University Journal. 2023;29(2):101–111. https://doi.org/10.21209/2227-9245-2023-29-2-101-111Шумакова И.А. Управление маркетинговой деятельностью российских вузов и его адап-тация к изменяющимся рыночным условиям в экономике России и на глобальных рынках. Экономика. Информатика. 2021;48(1):72–81. https://doi.org/10.52575/2687-0932-2021-48-1-72-81Shumakova I.A. Marketing management of Rus-sian universities and its adaptation to changing market conditions in the Russian economy and global markets. Ekonomika. Informatika. 2021;48(1):72–81. https://doi.org/10.52575/2687-0932-2021-48-1-72-81 (In Russ.).Кайгородцев А.А., Сарсембаева Г.Ж., Кайго-родцева Т.Ф. Концепция стратегии развития вуза в условиях рыночной экономики. Меж-дународный журнал экспериментального об-разования. 2015;(11-3):379–382.Kaigorodtsev A.A., Sarsembaeva G.Zh., Kaigorodtseva T.F. Concept of the strategy of development of the uni-versity in the conditions of the market economy. Mezhdunarodnyi zhurnal eksperimental'nogo obrazovaniya. 2015;(11-3):379–382. (In Russ.).Balatsky E.V., Ekimova N.A. Global competition of universities in the mirror of international rankings. Herald of the Russian Academy of Sciences. 2020;90(4):417–427. https://doi.org/10.1134/S1019331620040073Balatsky E.V., Ekimova N.A. Global competition of universities in the mirror of international rankings. Herald of the Russian Academy of Sciences. 2020;90(4):417–427. https://doi.org/10.1134/S1019331620040073Abankina I., Filatova L., Nikolayenko E. Polari-zation of universities in the central federal district of Russia under reform. Journal of Applied Research in Higher Education. 2018;10(4):410–429. https://doi.org/10.1108/JARHE-12-2017-0159Abankina I., Filatova L., Nikolayenko E. Polari-zation of universities in the central federal district of Russia under reform. Journal of Applied Research in Higher Education. 2018;10(4):410–429. https://doi.org/10.1108/JARHE-12-2017-0159Vidrevich M., Pervukhina I. Challenges to regional universities in Russia: the case of Ural federal okrug. SHS Web of Conferences. 2021;99(01007). https://doi.org/10.1051/shsconf/20219901007Vidrevich M., Pervukhina I. Challenges to re-gional universities in Russia: the case of Ural federal okrug. SHS Web of Conferences. 2021;99(01007). https://doi.org/10.1051/shsconf/20219901007Alimova Sh.Zh., Ospanova Zh.Z. Non-formal education on the Coursera platform: a regional university experience. Bulletin of Yassawi Uni-versity. 2024;134(4):325–334. https://doi.org/10.47526/2024-4/2664-0686.124Alimova Sh.Zh., Ospanova Zh.Z. Non-formal education on the Coursera platform: a regional university experience. Bulletin of Yassawi Uni-versity. 2024;134(4):325–334. https://doi.org/10.47526/2024-4/2664-0686.124Калганова Н.В. Математическое моделирова-ние процесса управления стратегическим раз-витием кадрового потенциала отраслевых ву-зов. Вестник Уральского государственного университета путей сообщения. 2021;2(50):115–124. https://doi.org/10.20291/2079-0392-2021-2-115-124Kalganova N.V. Mathematical modeling of the process of managing the strategic development of human resources potential of industry universi-ties. Bulletin of the Ural State Transport Univer-sity. 2021;2(50):115–124. https://doi.org/10.20291/2079-0392-2021-2-115-124 (in Russ.).Voronin D.M., Chaychenko M.V., Voronina E.G. Model for implementing project-based learning at a regional university. SHS Web of Conferences. 2020;87(00010). https://doi.org/10.1051/shsconf/20208700010Voronin D.M., Chaychenko M.V., Voronina E.G. Model for implementing project-based learning at a regional university. SHS Web of Conferences. 2020;87(00010). https://doi.org/10.1051/shsconf/20208700010Протопопов Е.В., Галевский Г.В., Темлянцев М.В. Институт металлургии и материаловедения СибГИУ: история, научно-образовательная деятельность, достижения. Вестник Сибир-ского государственного индустриального университета. 2020;(32):4–9.Protopopov E.V., Galevskii G.V., Temlyantsev M.V. Institute of Metallurgy and Materials Science of SibGIU: history, scientific and educational activities, achievements. Bulletin of the Siberian State Industrial University. 2020;(32):4–9. (In Russ.).Кулагин Н.М., Галевский Г.В. Ранний период университетской истории. Вестник горно-металлургической секции Российской академии естественных наук. Отделение металлургии. 2002;(11):88–113.Kulagin N.M., Galevskii G.V. Early period of university history. Vestnik gorno-metallurgicheskoi sektsii Rossiiskoi akademii estestvennykh nauk. Otdelenie metallurgii. 2002;(11):88–113. (In Russ.).Алешина Е.А., Матехина О.В. От строитель-ного факультета СМИ к архитектурно-строительному институту СибГИУ. Вестник Сибирского государственного индустриаль-ного университета. 2020;2(32):28–32.Aleshina E.A., Matekhina O.V. From the Con-struction Faculty of SMI to the Architecture and Civil Engineering Institute of SIBGIU. Bulletin of the Siberian State Industrial University. 2020;2(32):28–32. (In Russ.).Савельев А.Н. Научная школа Западной Си-бири в области тяжелого технологического оборудования (к истории кафедры механиче-ского оборудования металлургических заво-дов СибГИУ). Известия вузов. Черная металлургия. 2010;(6):75–78.Savel'ev A.N. Scientific school of Western Sibe-ria in the field of heavy technological equipment (on the history of the department of mechanical equipment of metallurgical plants of SibGIU). Izvestiya vuzov. Chernaya metallurgiya. 2010;(6):75–78. (In Russ.).Гутак Я.М., Капралова Т.П., Шипилова А.М. Геологическое образование в СибГИУ (к юбилею института горного дела и геосистем и кафедры геологии, геодезии и безопасносости жизнедеятельности). Вестник Сибирского государственного индустриального университета. 2018;3(25):15–18.Gutak Ya.M., Kapralova T.P., Shipilova A.M. Geological education at SibGIU (on the anniver-sary of the Institute of Mining and Geosystems and the Department of Geology, Geodesy and Life Safety). Bulletin of the Siberian State Indus-trial University. 2018;3(25):15–18.Yinusa Toyese Agbaje. Government policy and administration: effect of integrated personnel payroll information system (IPPIS) on coopera-tive societies in Obafemi Awolowo university, ile-ife. World Journal of Research and Review. 2022;15(4). https://doi.org/10.31871/wjrr.15.4.7Yinusa Toyese Agbaje. Government policy and administration: effect of integrated personnel payroll information system (IPPIS) on coopera-tive societies in Obafemi Awolowo university, ile-ife. World Journal of Research and Review. 2022;15(4). https://doi.org/10.31871/wjrr.15.4.7Син Е.Е. Кадровый потенциал - основа устойчивого развития вуза. Вестник Ошского государственного университета. Педагогика. Психология. 2024;1(4):100–104.Sin E.E. Human Resources Potential as the Basis for Sustainable Development of a University. Vestnik Oshskogo gosudarstvennogo universiteta. Pedagogika. Psikhologiya. 2024;1(4):100–104. https://doi.org/10.52754/16948742_1(4)_12-2024 (in Russ.).https://doi.org/10.52754/16948742_1(4)_12-2024Bezdudnaya A.G., Ivanov E.D. Development of a University’s Human Resources Potential in a Strategic Aspect. Ekonomika, predprinimatel'stvo i pravo. 2025;15(3):1991–2004. https://doi.org/10.18334/epp.15.3.122944Бездудная А.Г., Иванов Е.Д. Развитие кадро-вого потенциала вуза в стратегическом аспекте. Экономика, предпринимательство и право. 2025;15(3):1991–2004.Бездудная А.Г., Иванов Е.Д. Развитие кадро-вого потенциала вуза в стратегическом аспекте. Экономика, предпринимательство и право. 2025;15(3):1991–2004.https://doi.org/10.18334/epp.15.3.122944https://doi.org/10.18334/epp.15.3.122944

The authors declare that there are no conflicts of interest present.