<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">vsgiu</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник Сибирского государственного индустриального университета</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Bulletin of the Siberian State Industrial University</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2304 - 4497</issn><issn pub-type="epub">2307-1710</issn><publisher><publisher-name>Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Сибирский государственный индустриальный университет"</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.57070/2304-4497-2022-4(42)-112-123</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">vsgiu-211</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>Раздел 4. Региональная и отраслевая экономика</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>Section 4. Regional and Sectoral Economics</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ СТИМУЛИРОВАНИЯ УПРАВЛЯЕМОЙ ПОДСИСТЕМЫ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОГО ФОНДА</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>DEVELOPMENT OF A MODEL FOR STIMULATING THE MANAGED SUBSYSTEM OF A CHARITABLE FOUNDATION</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-4568-005X</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Ефремкова</surname><given-names>Татьяна Ивановна</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Efremkova</surname><given-names>Tat'yana</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>к.э.н., доцент кафедры менеджмента и отраслевой экономики</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Cand. Sci. (Ec.), Assist Professor of Chair of Management and Industry Economics</p></bio><email xlink:type="simple">efremkova@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-4568-005X</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Блохина</surname><given-names>Елена Сергеевна</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Blohina</surname><given-names>Elena</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>ведущий специалист по финансовой аналитике</p></bio><bio xml:lang="en"><p>leading specialist in financial analytics</p></bio><email xlink:type="simple">belselena2016@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-5399-9060</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Петрова</surname><given-names>Татьяна Викторовна</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Petrova</surname><given-names>Tat'yana</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>д.э.н., профессор, преподаватель кафедры менеджмента и отраслевой экономики</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Dr. Sci. (Ec.), Professor, Lecturer of the Department of Management and Industry Economics</p></bio><email xlink:type="simple">ptrvt@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-5399-9060</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Хренова</surname><given-names>Анна Викторвна</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Khrenova</surname><given-names>Anna</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>заведующий сектором международных программ и проектов</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Head of the International Programs and Projects Sector</p></bio><email xlink:type="simple">nvkz-anna@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Сибирский государственный индустриальный университет</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Siberian State Industrial University</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2022</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>29</day><month>12</month><year>2022</year></pub-date><volume>0</volume><issue>4</issue><fpage>112</fpage><lpage>123</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Ефремкова Т.И., Блохина Е.С., Петрова Т.В., Хренова А.В., 2025</copyright-statement><copyright-year>2025</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Ефремкова Т.И., Блохина Е.С., Петрова Т.В., Хренова А.В.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Efremkova T., Blohina E., Petrova T., Khrenova A.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://vestnik.sibsiu.ru/jour/article/view/211">https://vestnik.sibsiu.ru/jour/article/view/211</self-uri><abstract><p>В настоящее время восприятие благотворительности и благотворительных фондов происходит через призму пожертвований в форме милостыни. Считается, что ресурсный потенциал благотворительного фонда может формироваться только при наличии пожертвований, осуществляемых множеством людей. В действительности финансовая стабильность благотворительного фонда не может быть обеспечена только разовыми пожертвованиями сострадательных граждан. Поэтому разработка модели стимулирования управляемой подсистемы благотворительного фонда, применение которой обеспечит прирост ресурсного потенциала фонда, является актуальным направлением исследования. В настоящей работе дано определение понятия «ресурсный потенциал благотворительного фонда», представлена его структура. Выявлены основные условия аккумулирования финансовых средств благотворительного фонда с позиции рыночных отношений с донорами. Разработана математическая модель формирования ресурсного потенциала благотворительного фонда, основанная на выборе веерной системы аккумулирования финансовых потоков.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Currently the perception of charity and charitable foundations is through the prism of donations in the form of alms. It is believed that the resource potential of a charitable foundation can be formed only if there are donations made by many people. In fact, the financial stability of a charitable foundation cannot be ensured only by one-time donations from compassionate citizens. Therefore, the development of a model for stimulating the managed subsystem of the BF, the application of which will ensure an increase in the resource potential of the fund, is an urgent area of research. The article defines the concept of "resource potential of a charitable foundation", presents its structure. The main conditions for the accumulation of financial resources of a charitable foundation are identified from the standpoint of market relations with donors. A mathematical model has been developed for the formation of the resource potential of a charitable foundation, based on the choice of a rolling system for accumulating financial flows.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>математическая модель</kwd><kwd>ресурсный потенциал</kwd><kwd>устойчивое развитие</kwd><kwd>управление благотворительным фондом</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>mathematical model</kwd><kwd>resource potential</kwd><kwd>sustainable development</kwd><kwd>charity fund management</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Foster W.L., Kim P., Christiansen B. Ten Nonprofit Funding Models // Stanford Social Innovation Review. 2009. Vol. 7 (2). P. 32–39. https://doi.org/10.48558/E9AC-JA59</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Foster W.L., Kim P., Christiansen B. Ten Nonprofit Funding Models. Stanford Social Innovation Review. 2009, vol. 7 (2), pp. 32–39. https://doi.org/10.48558/E9AC-JA59</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ye S., Liu Y., Gu S., Chen H. Give Goods or Give Money? The Influence of Cause-Related Marketing Approach on Consumers’ Purchase Intention // Front. Psychol. 2021. Article 533445. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2020.533445</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ye S., Liu Y., Gu S., Chen H. Give Goods or Give Money? The Influence of Cause-Related Marketing Approach on Consumers’ Purchase Intention. Front. Psychol. 2021, article 533445. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2020.533445</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Noetel M., Slattery P., Saeri A.K., Lee J., at al. How do we get people to donate more to charity? An overview of reviews // Project: Ready Research. 2020. https://doi.org/10.31234/osf.io/yxmva</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Noetel M., Slattery P., Saeri A.K., Lee J., at al. How do we get people to donate more to charity? An overview of reviews. Project: Ready Research. 2020. https://doi.org/10.31234/osf.io/yxmva</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Mechanisms of Charitable Donations in China / ed. J. Gao. Sponsored by the Chinese Fund for the Humanities and Social Sciences. Springer. 2022.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Mechanisms of Charitable Donations in China. Gao. J. ed. Sponsored by the Chinese Fund for the Humanities and Social Sciences. Springer, 2022.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Брызгалова В.А. Мировой опыт функцио-нирования благотворительных фондов и его использование в России: Дис. … канд. экономич. наук. Москва, 2018. 227 с. Режим доступа: https://mgimo.ru/upload/2018/01/Bryzgalova_thesis.pdf</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bryzgalova V.A. World experience in the functioning of charitable foundations and its use in Russia: Diss. ... candidate of economic Sciences. Moscow, 2018. 227 p. Available at URL: https://mgimo.ru/upload/2018/01/Bryzgalova_thesis.pdf</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Петрова А.В. Благотворительность как социально-ролевое взаимодействие: теория и история процесса: Автореф. дис. … канд. соц. наук. Екатеринбург, 2003. 23 с. Режим доступа: https://elar.urfu.ru/bitstream/10995/ 451/1/urgu0173s.pdf</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Petrova A.V. Charity as a socio-role interaction: theory and history of the process: Abstract. diss. ... candidate of Social Sciences. Yekaterinburg, 2003. 23 p. Available at URL: https://elar.urfu.ru/bitstream/10995/451/1/urgu0173s.pdf</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Головань С.А. Совершенствование налогового механизма стимулирования благотворительной деятельности: Дис…. канд. экономич. наук. Иркутск, 2017. 227 с. Режим доступа: https://nsuem.ru/upload/iblock/38c/Диссертация%20Головань%20С.А..pdf</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Golovan S.A. Improving the tax mechanism for stimulating charitable activities: Dis. ... Candidate of Economic Sciences. Irkutsk, 2017. 227 p. Available at URL: https://nsuem.ru/upload/ iblock/38c/Диссертация%20Головань%20С.А..pdf</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рыжук С.Г., Овачук Е.И. Ресурсный потенциал организации // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. 2012. № 11 (97). С. 115–119.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ryzhuk S.G., Ovachuk E.I. Resource potential of the organization Resource potential of the organization. Vestnik Altaiskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta. 2012, no. 11 (97), pp. 115–119. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Романов А.П., Губанова М.Н. Экономиче-ский потенциал предприятия и его связи с ресурсным и производственным потенциалами // Вопросы современной науки и практики. Университет им. В.И. Вернадского. 2010. № 7-9 (30). С. 223–229.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Romanov A.P., Gubanova M.N. The economic potential of the enterprise and its relationship with resource and production potentials // Issues of modern science and practice. V.I. Vernadsky University. 2010, no. 7-9 (30), pp. 223–229.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Притворова А.А. Ресурсный потенциал предприятия: сущность, роль и оценка // Молодой ученый. 2020. № 5 (295). С. 121–123.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Pritvorova A.A. Resource potential of the enterprise: essence, role and evaluation. Young scientist. 2020, no. 5 (295), pp. 121–123.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Дюйзен Е.Ю. К вопросу о сущности, составе и роли ресурсного потенциала организации // Российское предпринимательство. 2013. № 11 (233).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Duizen E.Yu. To the question of the essence, composition and role of the resource potential of the organization. Russian entrepreneurship. 2013, no. 11 (233).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Блохина Е.С., Петрова Т.В. Продукт как результат функционирования благотворительного фонда. В кн.: Актуальные проблемы экономики и управления в XXI веке. Сб. науч. статей. Ч. 1. Новокузнецк: СибГИУ, 2019. С. 43–46</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Blokhina E.S., Petrova T.V. A product as a result of the functioning of a charitable foundation. In: Actual problems of economics and management in the XXI century. Sat. sci. Articles. Part 1. Novokuz-netsk: SibGIU, 2019, pp. 43–46. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Блохина Е.С., Петрова Т.В., Ефремкова Т.И. Оценка перспективы развития благотворительного фонда на основе анализа величин ежемесячных пожертвований доноров фонда // Электронный научно-образовательный журнал «Искусственные общества». 2021. Т. 16. № 2. https://ras.jes.su/artsoc/issue.2021.2.16</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Blokhina E.S., Petrova T.V., Efremkova T.I. Assessment of the prospects for the development of the charitable foundation based on the analysis of the values of monthly donations from donors of the foundation. Elektronnyi nauchno-obrazovatel'nyi zhurnal «Iskusstvennye obshchestva». 2021, vol. 16, no. 2. (In Russ.). https://ras.jes.su/artsoc/issue.2021.2.16</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Новиков Д.А. Теория управления организационными системами. Москва: Физматлит, 2007. 583 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Novikov D.A. Theory of management of organizational systems. Moscow: Fizmatlit, 2007, 583 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
