vsgiuВестник Сибирского государственного индустриального университетаBulletin of the Siberian State Industrial University2304 - 44972307-1710Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Сибирский государственный индустриальный университет"10.57070/2304-4497-2023-1(43)-104-115vsgiu-163Research ArticleРаздел 4. Региональная и отраслевая экономикаSection 4. Regional and Sectoral EconomicsПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРАТЕГИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ РЕГИОНАPRACTICAL ASPECTS OF INCREASING THE EFFICIENCY OF THE PRODUCTION STRATEGY OF INDUSTRIAL ENTERPRISES REGIONhttps://orcid.org/0000-0003-2119-7538НаплековаТатьяна КонстантиновнаNapljokovaTatyana

к.э.н., доцент кафедры экономики и управления

Cand. Econ. Sci., Senior Lec-turer, Department of Economics and Management

ntk_06@mail.ruhttps://orcid.org/0009-0004-0489-4651ПигинаТатьяна НиколаевнаPiginaTatyana

к.э.н., доцент кафедры менеджмента

Cand. Econ. Sci., Associate Profes-sor, Associate Professor of the Department of Management

piginatn@mail.ruКузбасский гуманитарно-педагогический институт Кемеровского государственного университетаРоссияKuzbass Humanitarian and Pedagogical Institute of Ke-merovo State UniversityRussian FederationХакасский государственный университет имени Н.Ф. КатановаРоссияKhakass State University named after N.F. KatanovRussian Federation20233103202301104115Copyright © Наплекова Т.К., Пигина Т.Н., 20252025Наплекова Т.К., Пигина Т.Н.Napljokova T., Pigina T.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.sibsiu.ru/jour/article/view/163

Показано, что современные подходы к управлению производственной стратегией на промышленных предприятиях должны отвечать современным реалиям. Представлен подход, включающий последовательные целевые элементы производственной стратегии. Структурированы и обоснованы этапы среднесрочного и долгосрочного планов, дающие возможность совершенствовать производственную стратегию. Предложен и обоснован новый показатель (индекс производительности производства), который поможет промышленным предприятиям региона эффективнее оценивать и планировать свою деятельность. Производственная стратегия промышленных предприятий рассматривается с точки зрения целесообразности и эффективности использования собственных ресурсов в рамках бизнес-среды для достижения поставленных целей. Основой такого подхода является анализ производственной стратегии, включающей четыре компонента, которые обеспечивают конкурентное преимущество (цели и ценности промышленного предприятия; ресурсы и возможности; структура и организационные способности; конкурентное преимущество в отраслевой среде). Предложен инструментарий повышения конкурентоспособности промышленных предприятий, в котором показатели эффективности, зафиксированные в стратегической карте промышленного предприятия, используются для расчета индексов производственной компетентности и деловой активности. Такой подход дает возможность выстраивать производство эффективнее, учитывая конкурентные приоритеты, передовые производственные технологии, интегрированные информационные системы, инновационные производственные процессы, реализация которых обеспечивает достижение результата.

The article shows that modern approaches to the management of production strategy at industrial enterprises should meet modern realities. The author's approach is presented, which includes consistent target elements of the production strategy, the stages of medium– and long-term plans are structured and justified, which makes it possible to improve the production strategy, and the authors proposes and justifies a new indicator - the production productivity index, which will help the industrial enterprises of the region to evaluate and plan their activities more effectively. Comparing the goals of a balanced scorecard with current and planned initiatives is becoming an important way to focus and align all structural divisions of an industrial enterprise. The production strategy of industrial enterprises is considered from the point of view of expediency and efficiency of using their own resources within the business environment to achieve their goals. The basis of this approach is the analysis of the production strategy, which includes four components that provide a competitive advantage: the goals and values of an industrial enterprise; resources and capabilities; structure and organizational abilities; competitive advantage in the industry environment. The authors propose a toolkit for improving the competitiveness of industrial enterprises, in which the performance indicators recorded in the strategic map of an industrial enterprise are used to calculate the index of industrial competence and the index of business activity. This approach makes it possible to build production more efficiently, taking into account competitive priorities, advanced production technologies, integrated information systems, innovative production processes, the implementation of which ensures the achievement of results.

промышленное предприятиепроизводственная стратегияэлементы производственной стратегиииндекс производительностиindustrial enterpriseproduction strategyelements of production strategyproduction productivity indexReferencesДементьева А.Г. Корпоративное управле-ние. Москва: Магистр ИНФРА-М. 2016. 315 c.Dement'eva A.G. Corporate governance. Moscow: Magistr INFRA-M. 2016, 315 p. (In Russ.).Кондрашова Е.А. Диагностика пара-метров влияния на конкурентоспособность промышленных предприятий // Экономика. 2019. № 16. С. 113–124.Kondrashova E.A. Diagnostics of the parameters of influence on the competitiveness of industrial enterprises. Ekonomika. 2019, no. 16, pp. 113–124. (In Russ.).Коннов А.И., Хохлов А.С., Городнова М.В. Интеграция данных в системах планирования производства // Автоматизация в промышленности. 2018. № 12. С. 48–54.Konnov A.I., Khokhlov A.S., Gorodnova M.V. Integratsiya dannykh v sistemakh planirovaniya proizvodstva. Avtomatizatsiya v promyshlennosti. 2018, no. 12, pp. 48–54. (In Russ.).Наплёкова Т.К. Совершенствование производственной стратегии как инструмент повышения конкурентоспособности промышленных предприятий: автореф. дис. канд. экон. наук. Барнаул: ист. Алтайский госу-дарственный университет. 2022. 28 с.Naplekova T.K. Improvement of the produc-tion strategy as a tool for increasing the competitiveness of industrial enterprises: abstract of the dissertation of the Candidate of Economic Sciences. Barnaul: ist. Altaiskii gosudarstvennyi universitet. 2022, 28 p. (In Russ.).Наплёкова Т.К. Современное оперативное управление производством как фактор достижения конкурентоспособности предприятия // Экономика и управление: проблемы, решения. 2020. Т. 4. № 10 (106). С. 21–24.Naplekova T.K. Modern operational produc-tion management as a factor in achieving the competitiveness of the enterprise. Ekonomika i upravlenie: problemy, resheniya. 2020, vol. 4, no. 10 (106), pp. 21–24. (In Russ.).Затепякин О.А., Ясинский Д.Ю. Формиро-вание набора компетенций человека в ин-формационной среде, направленное на перспективное социально-экономическое развитие Сибири // Теоретическая экономика. 2020. Т. 1. № 61. С. 60–64.Zatepyakin O.A., Yasinskii D.Yu. Formation of a set of human competencies in the information envi-ronment aimed at promising socio-economic devel-opment of Siberia. Teoreticheskaya ekonomika. 2020, vol. 1, no. 61, pp. 60–64. (In Russ.).Бурыхин Б.С., Затепякин О.А., Ясинский Д.Ю. Экономическая эффективность реализации механизма управления качеством рабочей силы с учетом его волатильности в условиях промышленного предприятия // Экономика труда. 2020. Т. 7. № 5. С. 471–488.Burykhin B.S., Zatepyakin O.A., Yasinskii D.Yu. Economic efficiency of the implementation of the labor force quality management mechanism taking into account its volatility in an industrial enterprise. Ekonomika truda. 2020, vol. 7, no. 5, pp. 471–488. (In Russ.).Seebacher G., Herwig W. Evaluating flexibility in discrete manufacturing based on performance and efficiency // Int. J. Prod. Econ. 2014. No. 153. P. 340–351.Seebacher G., Herwig W. Evaluating flexibility in discrete manufacturing based on performance and efficiency. Int. J. Prod. Econ. 2014, no. 153, pp. 340–351.Titova O.V., Shenshinov Y.V., Naplyokova T.K. Conceptual Framework for Solid Waste Management // Lecture Notes in Networks and Systems. 2022. No. 372. P. 537–544. https://doi.org/10.1007/978-3-030-93155-1_59Titova O.V., Shenshinov Y.V., Naplyokova T.K. Conceptual Framework for Solid Waste Management. Lecture Notes in Networks and Systems. 2022, no. 372, pp. 537–544. https://doi.org/10.1007/978-3-030-93155-1_59.Наплёкова Т.К., Ганченко Д.Н., Соина-Кутищева Ю.Н. Базовые аспекты формирования производственной стратегии промышленных предприятий в цифровой экономике. В кн.: Устойчивость экосистем в условиях цифровой нестабильности. Сборник трудов международной научно-практической конференции. Симферополь: Крымский федеральный университет им. В.И. Вернадского. 2022. С. 461–463.Naplekova T.K., Ganchenko D.N., Soina-Kutishcheva Yu.N. Basic aspects of the for-mation of the production strategy of industrial enterprises in the digital economy. Sustainability of ecosystems in conditions of digital instability. In: Proceedings of the International Scientific and Practical Conference. Simferopol': Krymskii federal'nyi universitet im. V.I. Vernadskogo. 2022, pp. 461–463. (In Russ.).Наплёкова Т.К. Управление интегрированными структурами промышленных предприятий // Экономика и управление: проблемы, решения. 2021. Т. 1. № 8 (116). С. 68–71.Naplekova T.K. Management of integrated structures of industrial enterprises. Ekonomika i upravlenie: problemy, resheniya. 2021, vol. 1, no. 8 (116), pp. 68–71. (In Russ.).Bican P.M., Brem A. Digital Business Model, Digital Transformation, Digital Entrepreneurship: Is There A Sustainable “Digital”? Sustainability // Digital Business Models. 2020. No. 12. Article 5239. https://doi.org/10.3390/ su12135239Bican P.M., Brem A. Digital Business Model, Digital Transformation, Digital Entrepreneurship: Is There A Sustainable “Digital”? Sustainability. Digital Business Models. 2020, no. 12, article 5239. https://doi.org/10.3390/su12135239Наплёкова Т.К. Прикладные аспекты по формированию стратегий управления интегрированными структурами промышленных предприятий // Финансовый бизнес. 2021. № 7(217). С. 67–69.Naplekova T.K. Applied aspects on the for-mation of management strategies for integrated structures of industrial enterprises. Finansovyi biznes. 2021, vol. 7, no. 217, pp. 67–69. (In Russ.).Simon A.T., Satolo, E.G., Scheidl, H.A., Di Sério L.C. Business process in supply chain integration in sugar and ethanol industry // Business Process Management Journal. 2014. Vol. 20. No. 2. P. 272–289.Simon A.T., Satolo, E.G., Scheidl, H.A., Di Sério L.C. Business process in supply chain integration in sugar and ethanol industry. Business Process Management Journal. 2014, vol. 20, no. 2, pp. 272–289.Наплёкова Т.К. Факторы успеха для успешной реализации программ качества выпускаемой продукции. В кн.: Консолидация интеллектуальных ресурсов как фундамент развития со-временной науки. Cборник статей V Международной научно-практичес-кой конференции. Петрозаводск. 2021. С. 59–63.Naplekova, T. K. Success Factors for successful implementation of product quality programs. In: Consolidation of intellectual resources as a foundation for the development of modern science. Collection of articles of the V International Scientific and Practical Conference. Petrozavodsk. 2021, pp. 59–63. (In Russ.).Пигина Т.Н., Сенаторова Я.Е. К проблеме развития промышленности в Республике Хакасия и формирования региональной промышленной политики. В кн.: Конку-рентный потенциал региона: оценка и эф-фективность использования. Сборник ста-тей VIII Международной научно-практичес-кой конференции. Абакан, 2017. С. 50–51.Pigina T.N., Senatorova Ya.E. On the problem of industrial development in the Republic of Khakassia and the formation of regional industrial policy. In: Competitive potential of the region: assessment and efficiency of use. Collection of articles of the VIII International Scientific and Practical Conference. 2017, pp. 50–51. (In Russ.).Никонорова А.В., Давитадзе М.Д. Управление промышленными предприятиями в условиях интенсивного технологического развития. В кн.: Экономическая безопасность: современные вызовы и поиск эффек-тивных решений. Сборник трудов всерос-сийской научно-практической конферен-ции. Москва. 2020. С 379–385.Nikonorova A.V., Davitadze M.D. Manage-ment of industrial enterprises in conditions of intensive technological development. In: Economic Security: Modern challenges and the search for effective solutions. Proceedings of the All-Russian Scientific and Practical conference. Moscow. 2020, pp. 379–385. (In Russ.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.